用好人才“金钥匙” 开启发展“加速度”——乐鱼(中国)集团人才工作综述

乐鱼买球:2023-10-17  作者:杨冰洋

用好人才“金钥匙” 开启发展“加速度”

——乐鱼(中国)集团人才工作综述

深秋十月,大地镀金,处处弥漫着丰收的喜悦。刚结束夜班升井的张皓,略显疲惫的脸上洋溢着微笑。

张皓是桃园矿通风区瓦斯检查工,也是乐鱼(中国)集团首批订单班学员。在刚结束的2023年全国煤炭行业职业技能竞赛中,他以出彩的表现拔得头筹,获得2023年度瓦斯检查工全国一等奖。

“回首入职来的这5年,我的每一次成长与进步都离不开集团的培养。”从“岗位新兵”到“技术能手”,张皓坦言,正是得益于集团完善的人才培养体系。

人才聚,企业兴。乐鱼(中国)集团深谙实现国内一流大型能源化工集团的目标,必须坚持人才是第一资源,深入实施人才强企战略。自2021年人才科技大会召开以来,乐鱼(中国)集团聚焦机制改革、高端引才、靶向育才,统筹抓好三支人才队伍建设,持续完善人才制度体系,激发人才活力,强化人才赋能,为高质量发展提供有力人才支撑。

打造人才集聚新高地

今年9月,在东北大学校园招聘现场,入职3个月的职场新人魏振宇为乐鱼(中国)集团进行校招宣讲,向母校学弟学妹分享入职以来的经历与感受。

魏振宇告诉记者,在去年校园秋招时,他就“瞄准”了乐鱼(中国)集团。但家在河南、学在东北,大跨度的距离让他陷入纠结。负责招聘的老师知晓情况后,多次找他谈心。在详细了解集团发展历程和产业布局后,他下定了决心。

“工作上有优秀前辈用心引领,生活中热心同事互帮互助。事实证明,我的选择是正确的。”短短2个多月,魏振宇迅速适应了环境,并与集团校招团队一起踏上了秋招的征程。

“校园招聘是我们每年招聘的主要渠道之一,同校学长学姐现身说‘法’号召力更强,影响力更大。”集团组织(人事)部相关负责人告诉记者,本次“东北之行”秋季校招成果显著。

人才工作成效的背后,映照出乐鱼(中国)集团营造良好人才发展环境的成果。持续加强人才工作顶层设计,健全完善机制体制,深化校企合作,建立全天候、多渠道、广覆盖的人才引进机制,打造常态化网络招聘平台,挑选“精兵强将”组建招聘团队,优化设计“1+X”招聘路线,乐鱼(中国)集团着力拓展人才引进渠道,在人才队伍建设上做足文章。

棋局布定,落子有声。两年来,集团共引进高校毕业生564名,其中985、211院校及硕士研究生学历104人,占比18.44%。人才队伍规模素质持续提升,人才集聚态势持续增强。

营造人尽其才新生态

“我是听着淮矿故事长大的,入职淮矿是‘众望所归’。”杨金晗是土生土长的淮北人,也是根正苗红的“矿三代”。今年7月,他从安徽理工大学硕士毕业后,义无反顾回到家乡,成为一名淮矿职工。

“两个月的时间,刷新了我对淮矿的印象。六大板块齐头并进,智能化矿井安全高效,各项制度贴心完善。”谈起入职来的收获,杨金晗赞不绝口,“忽然理解了父母经常把‘淮矿’挂在嘴边的原因。”

聚焦“人才强企”,集团关于人才工作走的每一步,都铿锵有力、落地有声。

“最初选择这里,是因为优渥的薪资待遇;后来留在这里,是被完善的制度和贴心的政策吸引。”蔡连泽是袁店一矿通风区主管技术员,今年是他工作的第三年。

从吉林通化到安徽淮北,横跨1500公里,他在乐鱼(中国)集团找到了归属感和获得感。三年来,他先后获评集团优秀毕业生、全国煤炭行业“优秀共青团员”,并于去年入选集团第一批“百名英才”。

人才成长离不开拴心留人的环境,离不开成就事业的土壤。乐鱼(中国)集团坚持深入实施人才强企战略,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,把深耕人才沃土、营造良好环境作为抓好人才工作的关键一环,实施“暖心”政策、做好“贴心”服务,倾心打造舒适生态圈,吸引越来越多的人关注淮矿、奔赴淮矿,为新时代淮矿高质量发展提供了坚强人才保障。

构建人才工作新格局

90后小伙郑化伟,5年前入职临涣焦化,成为一名技术员。他勤学善思、踏实肯干,主导参与多个创新型重要项目,先后荣获国家实用新型专利7项。2021年8月,年仅27岁的他被提拔为该公司装备管理部主管。

“集团提供了完善的培养计划、清晰的职业规划和广阔的发展空间,让我能够在淮矿扎根发展。”郑化伟忍不住感叹。

郑化伟的成长发展是集团持续强化人才队伍建设,大力培养、大胆任用优秀人才的生动实践。

为进一步厚植人才储备基础优势,集团健全培养机制,制定培养规划,按照“1年上手、2年成熟、4年骨干、7年拔尖”的培养路径,因材施教实施成长成才计划,畅通发现、培养、推荐、使用、退出渠道,打造高技能后备人才队伍体系,搭稳人才成长“云梯”。

“留住一流高素质人才,除了要在薪资福利上有一定吸引力,还要通过可落地的职场建设,将优秀人才的个人成长目标与集团高质量发展有机结合。”集团组织(人事)部相关负责人告诉记者,做好人才工作,不仅要筑巢引凤,更要助凤高飞。

乐鱼(中国)集团着眼基业长青,做实培养选用,塑造“先行军”、育强“主力军”、培优“生力军”,全力打造“全生命周期”的人才服务链条。在出好引才育才“实招”的同时,积极做好留才聚才的“后招”,提升人才服务“软实力”、搭建人才成长“硬支撑”,全力构筑人才发展“新格局”。

从久久为功擦亮“淮矿”品牌,到孜孜不倦铸就人才“基业”,乐鱼(中国)集团以国有企业的温度,给予人才最高礼遇;以多元产业的广度,赋予人才广阔天地;以尊才爱才,彰显大型能源化工企业的实力担当,以欣欣向荣谱写国企高质量发展新篇章。


(审核:梁振 责编:王宏杰)